Nous mettons à la disposition de nos clients nos experts pour assurer les commandes de l'entreprise ou de l'une de ses filiales, départements ou branches pour amorcer ou accompagner une phase de changement.
Nous offrons à nos clients des services d’audit contractuel ou légal. Nous assistons également nos clients dans la tenue de leurs comptes.
Ces outils de gestion ont pour objectif de : ▪ disposer d'outils de gestion pour le suivi de son activité ; ▪ permettre la prise de décision en fonction d'éléments sûrs. Nous propose à nos clients une gamme d’outils d’aide à la décision : ▪ Création de tableaux de bords de…
Nous accompagnons nos clients dans l’amélioration des performances au niveau de l’individu, du groupe et de l’organisation. Nous aidons nos clients à mettre en place la structure organisationnelle, les systèmes des ressources humaines, la description des rôles, les systèmes de communication et les processus managériaux favorisant la motivation…
Dans le cadre d’un projet de développement, nous accompagnons nos clients dans la récapitulation de l'importance et l'origine des ressources nécessaires à sa réalisation. Le montage financier comprend des éléments essentiels tels que le plan de financement qui permet d'apprécier les grands équilibres financiers, le plan de trésorerie…
Les entreprises évoluent dans des environnements extrêmement concurrentiels et doivent mettre en place la stratégie leur permettant d’être plus performantes. Nous aidons nos clients à définir et rendre opérationnels leurs choix stratégiques dans une optique de performance.
Nous aidons nos clients à élaborer leurs orientations stratégiques et à mettre en œuvre les changements qui leur permettent d’améliorer durablement leurs performances.
Le choix d’un modèle économique, ou business model, est probablement l’étape la plus importante de la construction d’un projet d’entreprise : comment celle-ci va-t-elle réaliser des bénéfices ? Nous accompagnons nos clients dans la description de la façon dont l'entreprise se positionne au sein de la chaîne de…
Nous conseillons nos clients, par le biais de l’étude de faisabilité, dans l’évaluation d’un changement envisagé, tel que l’élaboration d’un produit, l’amélioration d’un produit existant, la modification d’une stratégie de commercialisation, la création d’une entreprise… Les conclusions de l’étude de faisabilité permettront de déterminer s’il est opportun de…
Nous accompagnons nos clients, acheteurs ou vendeurs dans la compréhension des principaux domaines d'opportunité pour générer efficacement la valeur des transactions. À l’achat, nous conseillons notre client acheteur dans l’identification des éléments de création afin de délivrer des points clés de la valorisation. À la vente, nous accompagnons notre…